«Миллион для меня не карманные деньги». Бизнесмен Павел Подкорытов рассказал об отобранном имении Подороск и своем меценатстве
Бизнесмен и меценат рассказал «Радыё Свабода» об изъятии у него «Маёнтка Падароск», которое он восстанавливал 10 лет. А также объяснил, почему продолжает вкладывать деньги в белорусское.
Родился в России, дает деньги на белорусское
Павлу Подкорытову 55 лет. Иногда он использует фамилию Берегович, которую носила его бабушка. Родился Павел в Екатеринбурге, сейчас живет в Таллинне. Имеет российское гражданство и вид на жительство в Эстонии. Ведет связанный с недвижимостью и строительством бизнес в Европе. Ранее владел энергетическими предприятиями на Урале, но сейчас прервал все связи с Россией.
В начале 2000-х он отсидел 5 лет в российской тюрьме из-за «бизнес-войны». За решеткой заинтересовался своими белорусскими корнями и начал самостоятельно изучать белорусский язык. Бабушка по матери была белоруской, происходила из Чашникского района.
Впервые Павел побывал в Беларуси в 2010 году, последний раз — в феврале 2020-го. Более 10 лет он поддерживает деньгами белорусскую культуру. Его признавали меценатом года. Во время интервью журналист «Свабоды» говорит с Павлом по-белорусски.
В 2013 году Подкорытов приобрел имение Подороск в Волковысском районе, восстанавливал его и планировал открыть там туристический комплекс. Вложил туда около миллиона долларов. На днях стало известно, что государство забрало комплекс у Подкорытова. Но при этом сняло экономические обвинения с сотрудников имения, которые больше года были как бы в заложниках.
Претензии райисполкома
«Не считаю, что это было справедливо и по закону», — комментирует Павел лишение его имущества.
Он объясняет, что в договорах о приобретении имения не было таких условий, по которым комплекс могли бы забрать. Претензии выставил Волковысский райисполком. Аргументировали их тем, что все здания нужно было ввести в эксплуатацию в течение двух лет, то есть до 2015-го. То есть — провести все инженерные исследования зданий, сделать архитектурно-строительный проект, провести его экспертизу и выполнить все строительно-реставрационные работы по проекту.
«Это невозможно сделать за два года на таком комплексе», — убежден собеседник.
Сейчас подобные договоры расписаны более точно, продолжает он. Только на разработку проекта отводят по 2—3 года.
Бизнесмен говорит, что по договору они должны были в течение двух лет не вводить здания в эксплуатацию, а проводить там хозяйственную деятельность. Они это и сделали — подготовили территорию и здания для посещения, и с конца 2014 года проводили во дворце экскурсии. Ранее суды не забирали имущество в подобных случаях.
Павел отмечает, что проектирование действительно затянулось, так как большую часть проекта нужно было переделывать. К тому же дополнительные обязанности накладывал статус историко-культурной ценности комплекса. На конец 2023 года проект был готов на 60—70%. Но, по словам собеседника, не это дало повод для претензий.
Десять лет работы
За десять лет в имении Подороск сделали много работы, рассказывает Павел Подкорытов. Провели полную реставрацию въездных ворот. Они были разрушены вверху, на них росли деревья. Их почистили, восстановили кладку, как в 1875 году.
Здание кузницы было расколото почти наполовину. Ему фактически сделали новый фундамент, укрепили и обработали стены от грибков. Смонтировали внутри металлический павильон, на него поставили крышу. Внутри павильона был готов интерьер сувенирной лавки, но ее не успели открыть.
Во всех зданиях провели защитные работы. Во дворце и официне залатали прорехи в крыше, сделали водоотливы, покрасили стены. Во дворце сделали временную экспозицию на 14 залов, которая позволяла проводить комплексную экскурсию об истории шляхты Великого Княжества Литовского, Речи Посполитой и Российской империи. Она была частично связана с судьбой бывших владельцев — Бохвицей.
В конюшне соорудили строение из сборных павильонов, накрыли его крышей. Там планировали разместить кафе, которое могло бы принимать посетителей.
Начали строить коммуникации, так как в имении их не было: водопровод, канализацию, электрические сети. Чтобы сделать две скважины за территорией поместья, докупали участок. Но коммуникации не успели подключить к зданиям.
С криминала — на «административку»
О том, что имение у частного собственника хотят забрать, стало известно в конце 2022 года. Тогда несколько сотрудников «Маёнтка Падароск» задержали, на них завели уголовное дело якобы за неуплату налогов и страховых взносов на сумму почти 400 тысяч рублей.
«Когда я прочитал постановление о возбуждении уголовного дела, оно мне показалось абсурдным. Там были указаны нереальные цифры якобы неуплаты налогов. Таких оборотов у имения Подороск никогда не было. Мы всегда платили налоги, такой суммы не набежало бы никогда», — говорит бывший собственник усадьбы.
Тогда же прокуратура посоветовала райисполкому забрать имение, так как якобы собственник не выполняет условия. Подкорытову предлагали добровольно отказаться от имения. Он на это не пошел.
«Это было комплексным наездом», — считает Подкорытов.
В уголовном деле было 6 фигурантов:
- основатель «Маёнтка Падароск» Павел Подкорытов;
- директор «Маёнтка Падароск» Юрий Мелешкевич;
- финансовый директор Дмитрий Коробач;
- бухгалтер Ольга Болтрукевич;
- бывший директор Андрей Колос;
- сотрудник фонда «Вяртанне» Сергей Макаревич.
«Сергей Макаревич был притянут сюда искусственно, так как он никогда не работал в «Маёнтку Падароск», никак не пересекался с финансами имения», — комментирует Павел.
Большинство фигурантов, кроме Подкорытова и Колоса, на тот момент находились и до сих пор остаются в Беларуси.
«Мне было понятно, что это дело — повод задержать сотрудников и оказывать психологически-моральное давление, найти в документации что-то такое, чтобы привлечь к уголовной ответственности по каким-то другим поводам», — считает бизнесмен.
Через пять месяцев всех задержанных выпустили под поручительство. Уголовное дело в итоге закрыли «за отсутствием состава преступления». Оно вылилось в административное.
«Нам насчитали 300 долларов якобы неуплаты подоходного налога и около 500 долларов по ошибке неуплаченных взносов в ФСЗН», — говорит Павел.
Есть возможность обжаловать уголовное дело еще в Верховном суде. Но теперь этого делать не будут.
«Смысла делать это сейчас нет. Мы подождем», — говорит бывший собственник имения.
«Буду ли я жить и работать без этого миллиона? Да, буду»
Бизнесмен приобрел комплекс в Подороске за 120 тысяч долларов. Говорит, что за 10 лет вложил в него в общей сложности около миллиона долларов.
«Я не могу сказать, что это мои карманные деньги. Это значительная сумма моего дохода. Она чувствительна для меня. Потерять ее для меня — проблема. Но это не неразрешимая проблема. Это не все деньги, которые я имел. Я понимал, что было бы глупо вложить все свои деньги в такой рискованный проект. Буду ли я жить и работать без этого миллиона? Да, буду. Жаль мне его? Да, жаль», — говорит он.
Павел говорит, что решение по имению было для него неприятным, хотя и ожидаемым.
«Я взрослый, опытный человек с опытом ведения рискованного бизнеса, так как вел его в России. Я по второму образованию юрист. Я был подготовлен. Но когда я получил незаконное решение, толком не обоснованное, я чувствовал разочарование, злость», — признается он.
Вместе с этим бизнесмен говорит, что принимает ситуацию такой, какой она есть. Старается не сосредотачиваться на эмоциях, «не тратить время на депрессию», но анализирует, что можно сделать в этот момент.
«Все оставляется за плечами, потому что нужно идти вперед», — говорит он.
«Для меня Беларусь — это культура»
Более 10 лет Павел Подкорытов дает деньги на белорусскую культуру: литературные премии, книгоиздание, музыкальные проекты, другие культурные инициативы.
«Я никогда не прерывал эту деятельность. Это то, что я делал и буду делать», — говорит меценат.
Он добавляет, что не знает, сколько проектов поддержал или скольким людям помог. Говорит, что часть своей благотворительности не афиширует, так как помогает конкретным людям в сложных ситуациях: если они потеряли жилье, не имеют чего есть, не могут найти работу, просят оплатить несколько семестров в училище.
«Не всегда стоит озвучивать такие вещи», — считает он.
После 2020 года направление помощи изменилось. Проекты в Беларуси бизнесмен спонсировал через фонд «Вяртанне». Сейчас его ликвидировали.
«Поддерживать проекты внутри Беларуси сейчас я возможности не имею. Выросло количество проектов, реализуемых за рубежом. Возможно, спектр стал даже шире. Появляются необычные проекты, призванные, чтобы объединить белорусов культурной жизнью в тех странах, куда они вынуждены были переехать. Есть проекты, достойные восхищения. Нет дефицита идей», — замечает меценат.
Однако он говорит, что не может поддержать всех и выбирает, кому помогать. У него есть организация, через которую идет помощь. Решения принимает Совет этой институции. Отказывают примерно половине тех, кто обращается.
«Тяжело отказывать людям, потому что видишь, что ситуация вообще сложная. Люди потеряли дома, работу, связи с родными, семьи распадаются, люди страдают и физически, и психологически. Оказаться на чужбине без того, что тебя привязывало к жизни раньше, очень сложно. Найти свое место в этом мире, сохранить равновесие душевное очень сложно. Но, к сожалению, функции государства взять на себя я не могу», — говорит он.
Павел также говорит, что не поддерживает политические проекты, так как он не гражданин Беларуси и считает, что не имеет права участвовать в политике страны.
«Для меня Беларусь — это культура. Даже «карты белоруса» у меня нет. Я хочу поддерживать проекты, связанные с пространством белорусскоязычной культуры», — говорит он.
На вопрос о том, что ему как бизнесмену дает меценатство, Павел шутит: «Что, кроме головной боли?». Он добавляет, что прибыли можно было ожидать от «Маёнтка Падароск», и то не сразу. Что касается благотворительности, то там коммерческой выгоды он не имеет.
«Я скорее поддерживаю результат — расширение белорусского пространства. Я вижу, что присоединяются новые люди, выходят книги, песни, люди общаются. Меня это вполне устраивает», — говорит он.
Попутно он признается, что имеет от помощи и нематериальное удовлетворение.
«Было бы глупо отрицать, что каждому человеку приятно, когда о нем говорят хорошо. Здесь важно не выйти за пределы здоровой самоиронии, не воспринимать себя действительно как мецената. «Пане Дабрадзею»», — иронично говорит о себе он.
Он говорит, что не стремится к частым упоминаниям в медиа или к званию «главного мецената» и медали за свою деятельность.
«Думаю, есть люди, чей вклад больше, чем мой, или точно не меньше. Часто я не хочу афишировать, когда помогаю. Я не люблю тусовок, поклонений. Мне приятно, когда обо мне говорят, что я помогаю белорусской культуре, но это не главная моя цель, по крайней мере я так думаю. Есть более благодарные сферы, где можно было бы прославиться», — подытоживает он.
На вопрос, какие изменения должны произойти в Беларуси, чтобы он мог и хотел туда приехать, Павел надолго задумывается. Говорит, что даже если выпустят всех политзаключенных, это не будет гарантией, что подобное не повторится.
«Думаю, должно произойти что-то такое, что покажет возможность передачи власти в Беларуси цивилизованным демократическим путем, в конституционном порядке. Когда будут назначены новые свободные выборы, когда обеспечат свободную деятельность прессы и общественных организаций, когда будут ограничены полномочия силовых органов, когда они станут на свое место», — считает Павел.
«Новый 1939-й, только до хозяина усадьбы они не могут дотянуться». С владельцем «Маёнтка Падароск» разорвали договоры и забирают имущество
Бизнесмен Подкорытов побывал в Антарктиде и поднял там бело-красно-белый флаг — большое интервью + ФОТО
Белорусский историк управляет четырехзвездочным отелем на Балканах, ест акулу еженедельно и делится своими впечатлениями
Гражданин России создает музей белорусской шляхты: Павел Подкорытов — меценат года
Комментарии