«Если у вас останется половина нынешней зарплаты — это будет хорошо». Рынок труда в Беларуси ждет шок
Санкции в отношении России и Беларуси из-за войны в Украине уже качественно изменили рынок труда в Беларуси. HR Ксения Кручинина прогнозирует, что для многих компаний апрель станет критическим месяцем, а защититься от потери работы сейчас практически невозможно. Она рассказала Office Life, кто рискует в первую очередь и почему мы скоро увидим новый рынок труда и в Беларуси, и в мире.
Сажать картошку — не наихудший вариант
Ксения Кручинина говорит, что на нынешнюю ситуацию она смотрит с большой долей пессимизма, при этом большинство компаний в вопросах работы с персоналом еще не осознали всю глубину кризиса и масштаба происходящих изменений.
— Как традиционно происходит почти на всем постсоветском пространстве, пока критический момент не наступил, очень многие живут в надежде, что ничего не произойдет, — убеждена эксперт. — Сейчас — то же самое: все видят, как уходят мировые бренды, как это частично уже затрагивает белорусов, но никаких глобальных действий по работе с персоналом не предпринимают. Правда, знаю случаи, когда по уже отработанной в 2020 году схеме компании приглашают психологов для работы с коллективом и начинают проводить успокаивающие сборы.
По мнению эксперта, бизнес теперь должен честно сказать работникам: если у вас останется половина вашей нынешней зарплаты — это будет хорошо, такая ситуация может продлиться много месяцев — подготовьте свои бюджеты и свои семьи к этому. И никто не говорит, что, к сожалению, многие быстро рискуют остаться без работы.
— Многие шутят в соцсетях: мол, скоро мы поедем на дачу сажать ненавистную картошку. Но для многих эти шутки могут стать реальностью уже этой весной. И это, кстати, будет не самым худшим вариантом, — говорит Ксения Кручинина.
Она считает, что задача бизнеса сейчас — подготовить людей к реальности, а не просто говорить о том, что все будет хорошо.
— В постсоветских странах часто говорят: мы уже жили под санкциями, перестроимся и в этот раз, но мне кажется, что это иллюзия. Как раньше уже не будет.
Тем, кто сейчас потеряет работу, уезжать будет некуда
Правда, есть и те, кто на кризис отреагировал мгновенно: вспомните массовую релокацию айтишников. По мнению Ксении Кручининой, в IT-секторе остаются сейчас те, кого в Беларуси держат «якоря» ‒ дети или пожилые родители. А также те, кто или малоопытен в IT и не нужен европейскому рынку труда, или те, кто не знает английский на должном уровне — те категории, которым и в Беларуси было сложно найти работу, а на Западе это будет почти невозможно.
Вместе с тем сейчас на нашем рынке труда не происходят массовые сокращения.
— Естественно, наем заморожен почти полностью. Принимают только специалистов на ключевые позиции, которых уже можно купить дешевле, чем раньше, потому что они уменьшили свои зарплатные аппетиты. И это правильная стратегия и для работодателей, и для кандидатов, — говорит эксперт.
В первую очередь сокращать будут тот дополнительный персонал, который набирали в «жирные» годы, — тех, кого брали, чтобы стало «лучше и эффективнее» в процессах, в показателях бизнеса, в скорости обслуживания клиентов, или, например, нанимали под развитие бизнеса либо новые проекты.
— Все, кого принимали на работу со словами «а давайте возьмем хорошего специалиста», будут уволены рано или поздно. И скорее рано.
В первую очередь компания будет покидать и сохранять базовую команду, которая влияет на бизнес и без которой он не сможет работать, — тех, кто напрямую создает продукт и доставляет его потребителю. Все, кто «помогал» процессу стать лучше, останутся не при деле.
Можно предположить, что смогут выжить те, у кого здесь было локальное производство, которое не сильно зависело от поставок из-за рубежа. Такие компании смогут попробовать себя на соседнем рынке, и это может помочь сохранить часть сотрудников. Но это только гипотеза. Большая часть белорусского бизнеса так или иначе использовала в производстве какую-то долю западных комплектующих, поэтому строить прогнозы пока невозможно.
Пока уход мировых брендов не накрыл нас так, как соседей, но если какие-то компании будут приостанавливать деятельность, то терпеть будет не только их персонал, но и те предприятия, которые с ними сотрудничали. Здесь речь иногда может идти о градообразующих белорусских предприятиях, поэтому вопрос с трудоустройством у этих людей будет стоять особенно остро.
— Надо понимать, что уехать на заработки, как раньше, из Беларуси сейчас будет почти невозможно, — констатирует эксперт. — У всех соседей свои проблемы. Собственные потребности, особенно в трудовых позициях, уже удовлетворили за счет первой волны миграции белорусов и нынешней волны миграции из Украины.
Впервые за 20 лет у нас рынок не работника, а нанимателя
Воспринимать новости о том, что мировые бренды прекращают работу, но продолжают частично платить зарплаты сотрудникам, по мнению эксперта, нужно без лишнего оптимизма.
— Они так действуют, потому что так принято на развитых рынках. Если иностранные компании поймут, что ситуация затягивается, к тому же, когда будет поднят вопрос о национализации таких предприятий, думаю, все изменится. Полагаю, что уже в апреле многие сотрудники останутся и без этих минимальных выплат. Скорее всего, апрель и для белорусского рынка труда станет критическим месяцем, когда все начнут постепенно осознавать, что это надолго.
По словам Ксении Кручининой, защититься от увольнения сейчас не может почти никто. Хорошо работать будут сферы и бизнесы, которые жизненно необходимы людям: еда, вода, здоровье, на фоне кризиса какой-то расцвет может ждать сельское хозяйство.
— Впервые за 20 лет я вижу рынок работодателя, если только он диктует зарплату, у него может быть на одну позицию несколько выдающихся кандидатов, и уже не надо торговаться с претендентом и спешить с принятием решения.
И так будет как минимум до июля-августа 2022 года.
А потом? Потом компании, которые уживутся с кризисом, наладят новые цепочки поставок, постепенно оправятся от шока потребители, но быстрого восстановления экономики действительно не просматривается, и про «сытые» годы мы вспомним не так быстро, как хотелось бы.
Что теперь делать работникам? Не ждите, когда уволят!
- Говорят, что сейчас нужно «замереть». Ни в коем случае! Не ждите, что вас уволят: предложите руководству пути выхода из кризиса. Кто-то может привлечь дополнительные деньги (например, найти новых клиентов), кто-то — придумать новую цепочку поставок, кто-то — как сократить расходы. Ценить будут тех, кто приносит деньги.
- Если вы понимаете, что вас нанимали на проект или направление, которое могут закрыть, продумывайте запасной аэродром и уже идите искать работу, пока хоть какая-то работа в стране есть.
- Не бойтесь осваивать новые профессии. Только не нужно идти в тестировщики — это решение прошлого. При этом нужно понимать, что очень быстро после обучения работу вы не найдете, но чем лучше будете подготовлены, тем проще вам будет это сделать.
- Тем, кто оказался в поиске работы прямо сейчас: если вам нравится работа, вы видите в ней перспективу, нужно соглашаться на тот минимальный заработок, который можете себе позволить.
Комментарии