Как властям, бизнесу и социальным институтам действовать в условиях пандемии? Решения предложит конгресс
В этом году Конгресс трансграничного сотрудничества — Люблин 2020 — пройдет 6-9 октября в формате онлайн.
Мы находимся на пороге преобразований, которым пандемия COVID-19 придала новую динамику. Сегодняшнюю ситуацию мы чаще всего определяем словами: изменчивость, неопределенность, сложность, двусмысленность. Мы задаемся вопросом, как строить и развивать экономику без эксплуатации — без эксплуатации людей, без эксплуатации истощающихся ресурсов, избегая деградации окружающей среды.
Как строить человеческие отношения и местное сообщество в настолько поляризованном обществе, будучи в ситуации, когда необходимость сохранять социальную дистанцию не способствует идее сообщности, а углубляет изоляцию.
Какие правовые и организационные решения позволят устранить существующее неравенство? А как насчет солидарности и социальной чувствительности — какими гражданами мы оказались, столкнувшись с проблеми? Как органы местного самоуправления, школы, учреждения культуры, бизнес и общественные организации справляются с новыми вызовами?
Мы встаем перед такими дилеммами. Мы хотим поговорить об этих и других проблемах сегодня, как мы это делаем в Люблине уже в течении 10 лет, — а именно, в среде практиков трансграничного сотрудничества. В этом году все будет немного иначе. Не будет личных встреч, рукопожатий, вечерних прогулок по Старому городу. Однако нас ждет интересное интеллектуальное приключение, которое всегда являлось визитной карточкой нашего Конгресса.
Девять предыдущих лет Конгресса — это сотни дискуссионных панелей по многим направлениям, неизмеримое количество проектных, деловых и приятельских встреч, новых знакомств, поддержания международного партнерства и дружбы.
Люблин, расположенный на исторической границе двух великих течений европейской культуры со своим genius loci, всегда был очевидным местом проведения конгресса, который связывает Европейский Союз и Восточное партнерство. Мы хотим, чтобы Люблин продолжал им быть и в нынешней ситуации.
Мир не станет снова таким, каким мы его знали. Нам необходимо переоценить и переопределить способы осмысления новой реальности. Поэтому мы решили в этом году адаптировать модель Конгресса к новой ситуации. Принимая решение о проведении онлайн-мероприятия, в первую очередь мы думали о безопасности участников. Но также мы хотели поговорить о проблемах будущего в условиях, с которыми сегодня сталкивается весь мир. Без самолетов, без отелей, но с возможностью спокойного размышления, не беспокоясь о масках и дезинфицирующих средствах.
Мы выбрали четыре ключевых направления для панельных дискуссий и семинаров:
- местное самоуправление,
- культура,
- экономика,
- общество.
Мы хотим взглянуть на время пандемии и будущие вызовы с перспективы трех секторов: публичного, коммерческого и общественного. Прежде всего, через призму конкретного человека, его переживаний, страхов и неуверенности. Мы хотим показать активность гражданского общества в оказании помощи и поддержки.
Думая об идее солидарности, общности и сочувствия к самым слабым. Мы поговорим о том, как использовать огромный потенциал низовых гражданских инициатив и включить их в основное русло публичной деятельности. Затем, через призму бизнеса, мы проанализируем будущие ресурсы развития и роста, задаваясь вопросом, как, где и стоит ли его измерять, каковы его границы.
Интригует и вопрос о новых бизнес-моделях в условиях все более дигитализированной экономики. Можно ли ожидать инноваций в данной области и процветания современного предпринимательства?
Задача местного самоуправления — найти модель, сочетающую мудрую эмпатию с эффективностью действий. Поэтому стоит посмотреть на социальные инновации в контексте поиска новой парадигмы управления, сочетающей идеи солидарности и эффективности. Интересен будет ответ на вопрос управления в условиях кризиса и уроков на будущее. Как перед лицом неизбежной экономии (снижение доходов) можно реализовать общественные задачи, в ситуации, когда требования жителей постоянно растут. Возможно, стоит переориентировать процессы и, опираясь на примеры из делового мира, выстраивать компетенционные модели, детальнее рассчитывать затраты, смелее переходить на удаленную работу.
Ключевое значение имеет организационная и ментальная реконструкция публичных учреждений. На основе компетенций, понимаемых как знания, навыки и отношение, дополненных талантами и опытом, следует отбирать сотрудников для выполнения задач в соответствии с их предрасположенностью, наилучшим образом используя их потенциал. В новой модели мы их будем оценивать основываясь не на потраченном времени и готовности выполнять действия, а на реализованных задачах и результатах.
И, наконец, культура, всегда широко представленная на наших конгрессах. Напомним, что именно Конгресс культуры Восточного партнерства в 2011 году положил начало практике люблинских встреч «между Востоком и Западом». В этой сфере существует множество вызовов и проблем. Как эффективно функционировать в условиях неизбежного ограничения средств, выделяемых на культуру? Какие стратегии следует выбирать городам, в развитии которых одной из движущих сил является культурный туризм?
Культура питается личными встречами, открытостью и спонтанностью. Как творить необыкновенные художественные формы и получать увлекательный опыт в виртуальном мире? Мы испытаем это во время Конгресса, участвуя в культурных мероприятиях, например, в форме стриминга музыкально-визуальных проектов, выставки современного искусства на платформе Steam или, наконец, литературных встреч, которые станут поводом для вдохновляющих дискуссий о сегодняшних реалиях, не только пандемических, но и политических. Организацией данных инновационных проектов занимаются известные городские учреждения культуры: Люблинский центр культуры, Мастерские культуры и Галерея «Лабиринт».
В рамках Конгресса мы хотим говорить об актуальных дилеммах — как совместить открытость на людей, изменения и новые технологии с ответственностью за безопасность? Речь идет о новом понимании партисипации, как внешней — участия граждан, так и внутренней — максимального использующей ресурсы организации и одновременно увеличивающей влияние сотрудников на процессы принятия решений и направление развития.
В трудные, экстремальные времена возникает соблазн принимать за занавесом произвольные решения от имени граждан, но без их участия. В эпоху трансформаций и неопределенности чрезвычайно важным становится понимание жителями сложных явлений, необходимости экономии, обоснование непростого выбора приоритетов (почему мы выбираем одни инвестиции и откладываем другие, какие учреждения считаем «менее важными» при делении бюджета). Поэтому в нынешнем году мы организуем встречу депутатов местных советов из разных городов Европы.
Важно то, как они видят текущие приоритеты и о каких проблемах им сигнализируют жители. Двухголосие местной исполнительной власти (мэры) и власти законодательной (депутаты горсоветов) будет ценным взглядом на текущую ситуацию и будущие вызовы. И хотя мы встретимся в другом, виртуальном пространстве, мы хотим сохранить те элементы Конгресса, которые повышали его ценность, в частности, Биржу грантодателей, Форум партнеров и Конкурс передовых практик. Биржа позволяет узнать о возможностях получения средств в рамках конкретных грантовых программ. Форум партнеров — это платформа для общения и обмена опытом между организациями, ищущими партнеров для реализации международных проектов. Дистанционная модель является для нас большим вызовом, но благодаря проводимому отбору, мы будем иметь возможность встретить интересных, не случайных людей.
Важным элементом Конгресса является Конкурс передовых практик, популяризирующий наиболее интересные решения, которые могут помочь справиться с последствиями пандемии COVID-19 в пяти категориях:
- местное самоуправление,
- культура и туризм,
- образование,
- социальная помощь,
- предпринимательство.
Мы хотим показать как можно более широкую картину необычных практик и инновационных решений.
Всех зарегистрированных участников Конгресса мы приглашаем проголосовать за одну из конкурсных практик в области решения проблем, возникающих во время пандемии COVID-19. Для голосования будут предложены по три практики в пяти конкурсных категорий, в каждой из которых Вы можете выбрать только одну практику, за которую хотите отдать свой голос. Наградой для лауреатов будет титул «Лучшая практика Конгресса трансграничного сотрудничества — Люблин 2020» и широкая их промоция.
Комментарии