«Айтишники не бунтуют, ну и хрен с ними». Либер про Янчевского, Богрецова и Добкина

Всеволод Янчевский. «Он не мешал руководителям компаний жить, А они — ему»

Павел Либер отмечает, что значимость главы ПВТ немного эфемерна, ведь Парк — это объединяющий зонтик, создающий хорошие налоговые условия для компаний. Администрация ПВТ не руководит работой этих компаний и особо не вмешивается в нее. Основная задача — следить за тем, чтобы была достаточно прозрачная отчетность. 

«Поэтому с руководителем ПВТ даже руководители ИТ-компаний, возможно, не встречались. Он им не мешает жить, они — ему. И на этом хрупком балансе все это и работает. С точки зрения поддержки всей этой экосистемы, это нормальная операционная работа. Я считаю, что он [Янчевский] абсолютно с ней справлялся», — подчеркнул Либер.

При этом, как говорит Павел, роль руководителя абсолютно операционная. «Я не видел ни до Янчевского, когда там был Цепкало, ни после каких-то стратегических сдвигов», — отмечает Либер.

По мнению Павла, во время протестов Всеволод Янчевский, как и большинство чиновников, выбирал, чью сторону принять.

«И почти все чиновники приняли сторону существующего режима, потому что для них так было привычнее. К тому же они достаточно быстро потеряли надежду на победу мирных протестов. Кроме этого, как известно из инсайдерской информации, чиновникам хорошо «поездил по ушам» Лукашенко. Он просил остаться с ним, так как протесты все равно закончатся, как это было в 2015-м, 2010-м. О них никто не вспомнит. А вот жизнь свою чиновники могут испортить», — считает айтишник.

Планы Лукашенко относительно ПВТ

Если ПВТ будет мешать режиму, его закроют завтра, считает Либер.

«Последние 2,5 года совсем не идет речь об оптимизации, стратегическом планировании, решении, что делать с айтишниками. Задача другая — зачистить общество, вырезать всех нежелательных. Создать условия, при которых они могут существовать. Надо понять, что делать с проигравшей Россией. Горизонт планирования — несколько дней.

И в этих условиях им совсем не до вопроса судьбы ПВТ. Айтишники не бунтуют, ну и хрен с ними».

Максим Богрецов. «Человек с легким флером авантюрности»

С Максимом Богрецовым, который на волне протестов 2020 года ушел с поста старшего вице-президента ЕПАМ, вернулся из США в Беларусь и вошел в Координационный совет, Либер знаком больше по работе. Характеризует его как взвешенного, ответственного человека.

«При этом в нем всегда был легкий флер авантюры. Поэтому я сначала удивился, но удивление быстро прошло. Он искренний, открытый. И не удивительно, что он попытался помочь», — считает Либер.

По его мнению, Богрецов ушел из публичного пространства, потому что ту миссию, которую он пытался сделать — наладить мостики между протестом и существующим режимом, — сейчас нельзя реализовать, так как все превратилось в абсолютно мертвое поле.

«Ему нечего на этом пространстве делать. И тем более, что он был в [Координационном] совете, который объявили экстремистским и начали задерживать участников. Поэтому и в Беларуси ему делать нечего. Ведь его могут задержать. Тот тип работы, который он пытался делать, сейчас не востребован», — объясняет Павел Либер.

Как Добкин воспринял уход Либера

Когда Павел Либер объявил главе ЕПАМа Аркадию Добкину, что уходит из компании, то услышал в ответ, что он взрослый человек, который самостоятельно принимает решения.

Павел отмечает: «Если ты не собираешься дальше продолжать работать по своей роли, ты свободен заниматься чем хочешь. Потому что компания ЕПАМ к этому никакого отношения не имеет. Соответственно, твои личные дела, проекты — безусловно твои личные».

Свой поступок он объясняет следующим образом: «Это было время супервдохновения. И ты понимал, что если у тебя сейчас есть шанс чем-то помочь, что-то изменить и тебе ради этого необходимо уволиться, несмотря на то, что ты отработал 18 лет в компании, то и черт с ним».

Либер не волнуется, что не найдет работу. Он отмечает, что имеет достаточно разнообразный опыт и достаточное количество предложений для того, чтобы пойти и работать снова.

«За два с половиной года, когда я формально безработный, я получил такое количество опыта, новых знакомств, проектов, что очень благодарен этому опыту. И у меня нет никакого сожаления, что я ушел из ЕПАМу», — подчеркивал Павел Либер.

Смотрите полностью:

• 37
• 2
• 6
• 1
• 5
• 6