Данейко: Элитой завтрашнего общества будут не айтишники
В какое будущее катится мир? Павел Данейко, генеральный директор бизнес-школы ИПМ, считает, что назад — в средневековье.
02.06.2016 / 10:49
Чего не было у Робинзона Крузо
Локальность, кастомизация (от англ. глагола to customise — изменять что-то, делая более подходящим под нужды конкретного потребителя), большой разрыв между малочисленной элитой и остальными людьми — то, что характеризует «темную эпоху» и то, что ждет нас впереди. Об этом Павел Данейко рассуждал в ходе публичной лекции Летучего университета и Центра европейской трансформации в рамках цикла «Представляя Беларусь: идеи и образы для общего будущего».
Свое выступление гендиректор бизнес-школы ИПМ начал издалека — с транзакционных издержек (затрат, возникающих в связи с заключением контрактов).
Если объяснить этот термин совсем просто, он означает все те «затраты, которых не было у Робинзона Крузо». Рядом с героем романа Дефо, как известно, не было людей.
— Нанимая людей на работу, мы должны заключить контракт. Моя мечта — чтобы человек много работал, а я ему ничего не платил. Его мечта — чтобы я ему много платил, а он ничего не делал. Мы где-то сторговались посередине. После заключения контракта его надо контролировать — это затраты на поиск информации, отслеживание ситуации, страховые взносы.
Есть еще и производственные издержки, включающие затраты на энергетическую и производственную системы. Они также характеризуются локальностью и глобальностью.
При средневековом феодализме все необходимое для жизни производилось на месте, международная торговля включала, в основном, предметы роскоши. Основу энергетики при феодализме составляли мельницы и дрова — она была локальной и, как модно говорить сегодня, «зеленой». К глобализации в этой сфере привел уже капитализм.
Но вернемся к транзакционным издержкам. Развитие интернета привело к значительному их сокращению. И это, по мнению Павла Данейко, ведет к тому, что все подешевеет, все производители станут обслуживать персонально вас и резко возрастет безопасность. Возможность объединяться в сообщества и делать совместные покупки, а также крауд-экономика приводят к снижению цен. А дистрибуция отомрет или трансформируется в нечто иное. Современная ситуация требует отказываться от посредников между производителем и потребителем.
— Я лет 20 был председателем наблюдательного совета «Милавицы», и в предкризисном 2008 году она была второй по рентабельности (отдаче на капитал) компанией в мире. Первой была маленькая брюссельская компания. У «Милавицы» было 40 адресов отгрузки в России, откуда дистрибьюторы продают продукцию. У брюссельской компании 1500 адресов отгрузки, они поставляют товар напрямую в магазины. Дистрибьюторы забирали себе 20%. Эти цепочки будут сокращаться, транзакционные расходы также сокращаются, упрощается логистика, — объясняет Павел Данейко.
«Как только у нас наступит рай, боюсь, мы вымрем»
— Меня всегда интересовали социо-биологические эксперименты. Одним из пионеров этого дела был Илья Пригожин, нобелевский лауреат по термодинамике и ректор Брюссельского университета. Он изучал коллективных насекомых, в частности, муравьев. И обратил внимание, что среди рабочих муравьев есть лодыри и работяги. Их определенным образом обозначили и разделили муравейник на две части. И в той же пропорции в каждой из частей выделилась группа работящих и ленивых муравьев. Социум устойчив, когда имеет разные роли, — подытоживает выступающий.
По его мнению, есть жесткие правила существования социума, и идея Бога и дьявола отражает понимание нашими предками того, что эти правила существуют. Борьба за лидерство и выживание останется и в будущем.
— Как только у нас возникнет рай, мы просто вымрем, — убежден Павел Данейко.
Возможно уже в нашем веке — кто знает? — большая часть населения будет жить до 100, а то и до 200 лет. Правда, никакая пенсионная система не выдержит такого долгожительства.
По словам лектора, уже через 5—10 лет 3D-принтеры будут привычным явлением для нас. Фабрика создается для производства одного продукта, а ЗD-принтер позволяет выпускать абсолютно разную продукцию из одного материала.
— Вспомните интернет 1995 года. Была такая технология, но мы еще не умели ею пользоваться. Нужно время, чтобы адаптировать ее и сделать рабочей. Автор одной из статей сказал, что ЗD-принтер сегодня — это как интернет в 95 году.
«Рыночную экономику создают люди с высоким уровнем доверия»
По мнению Павла Данейко, значение локализации со временем будет возрастать, поэтому неизбежен конфликт между центральным аппаратом и локальными сообществами. А насколько белорусы смогут вписаться в этот «локальный мир»?
— Есть одна проблема — уровень доверия между людьми. В 90-х нам казалось, что рецепт трансформации системы очень прост: мы проводим приватизацию, снимаем все барьеры и ограничения — и вперед! Но что делали рабы, когда восставали? Они восстанавливали ту же систему. Для того, чтобы создать новую систему, нужно изменить систему ценностей. И одним из важных показателей является уровень доверия между людьми. Мы жили в социалистическом обществе, где был дикий индивидуализм, но нам все время говорили, что мы коллективисты. Всю жизнь нужно было ходить строем и голосовать единогласно. В современном мире нужно уметь быстро объединяться, договариваться и начинать действовать — и без доверия тут никак. Чтобы достигнуть индивидуальных целей, нужно объединяться, — отмечает лектор.
— Рыночную экономику создают люди с высоким уровнем доверия, — добавляет генеральный директор бизнес-школы ИПМ.
В заключение встречи Павел Данейко поразмышлял над тем, кто станет новой элитой в будущем. По его мнению, это будут любопытные люди, которым хочется работать с информацией.
— Это не айтишники. В моем понимании этой элитой станут те, кто будет работать даже тогда, когда для материального обеспечения работать не надо.